OBJETIVO GERAIS: 

Apresentar aos participantes do curso, os conceitos, fundamentos e tendências da Governança Corporativa que torna os negócios mais seguros e menos expostos a riscos externos ou de gestão, por meio de uma abordagem prática.

PÚBLICO ALVO:

Profissionais que desejam implantar ou melhorar práticas de governança corporativa em suas organizações, abrangendo: empreendedores, presidentes, conselheiros de administração, conselheiros fiscais, diretores executivos, gestores, auditores, cooperados, associados e responsáveis que estejam direta ou indiretamente envolvidos no processo decisório das empresas.

VALOR: 
R$ 550,00


DATA DE REALIZAÇÃO: 

11 de AGOSTO de 2018


HORÁRIO DO CURSO: 

08h30 às 18h00
A carga horária total é de 08 horas presenciais.

FACILITADOR: 

Rafael Vilela

Mestre em Controladoria. Especialista em Administração Financeira e em Gestão de Cooperativas. Graduado em Administração de Empresas. Possui formação em Strategy Execution pela Symnetics. Certificações Internacionais em: Gerenciamento de Projetos – PMP (Project Management Professional); PMO-CP (Project Mangement Oficce - Certifield Practitioner) PMO Value Ring; Gerenciamento de Processos (CBPP) - Certified Business Process Professional; Gerenciamento da Mudança em Projetos - HCMBOK® 3G Practitioner, Green Belt – Metodologia Six Sigma. Experiência acadêmica de mais de dez anos como professor dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração e Contabilidade. Autor do Livro: “Governança Corporativa em Cooperativas de Saúde”.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• O Desenvolvimento das Corporações e o Despertar da Governança Corporativa.
• Objetivos, Concepções e Valores da Governança Corporativa.
• A Estrutura de Poder, o Processo e as Práticas de Governança Corporativa.
• Os Modelos de Governança Efetivamente Praticados. 


• A Governança Corporativa no Brasil.
• As Tendências Prováveis da Governança Corporativa.
• Diagnóstico de Boas Práticas de Governança Corporativa o CPC 48


METODOLOGIA DE ENSINO: 

Interativa, com repasse de conceitos e discussões de boas práticas de governança junto aos participantes. Estudos de casos e uma aplicação prática, por meio de uma planilha de diagnóstico da Governança Corporativa.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 

• ANDRADE, Adriana; ROSSETTI, José Paschoal. Governança Corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. 6. Ed. São Paulo: Atlas: 2012
• DA SILVA, Edson Cordeiro. Governança Corporativa nas empresas: guia prático de orientação para acionistas. São Paulo: Atlas, 2010
• IBGC, INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. Código das Melhores Práticas. 5 ed. 2015. Disponível em: <http:/www.ibgc.org.br>
• OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Governança Corporativa na prática: integrando acionistas, conselho de administração e diretoria executiva na geração de resultados. São Paulo: Atlas, 2006
• CHARAN, Ram. Governança corporativa que produz resultados: como integrar conselhos de administração e diretorias para gerar vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005
• VILELA, Rafael Heliton Pereira. Governança corporativa em Cooperativas de Saúde. Fortaleza: INSTITUTO UNIMED FORTALEZA, 2017

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